朗新集团

徐长军、郑新标、杨苗仁、黄利洲、韦向东五位创始人携手在北京贯通大厦共同创立了北京朗新电子技术开发有限责任公司，主要面向电信行业提供应用软件和系统集成服务，开启朗新的创业之路。

朗新迎来了实达集团的战略投资，并正式更名为北京实达朗新信息科技有限公司。同年，我们成立了杭州子公司，成功进军浙江电信市场，并在此过程中迅速渗透到电力行业，为朗新在电力行业的长远发展奠定了坚实基础。同年，以河北为中心的电信业务迎来高速发展期，并逐步拓展到湖北、浙江等全国其他省份。鉴于在电信和电力行业的优异表现，朗新提出了“面向行业、基于应用、一体化解决方案”的发展策略，为公司未来的发展方向指明了道路。

实达朗新步入发展快车道，业务拓展、人才招引、管理制度建设、品牌价值持续增强。在朗新的助力下，实达集团也大举进军软件领域，一跃成为国内主流的软件和系统集成商。

怀揣着创业之初的价值理念和发展愿景，朗新创始团队回购实达集团股份，继续以初心践行创业梦想，在团队的共同努力下，公司被北京市科学技术委员会认定为高新技术企业，这标志着朗新的创新能力和核心竞争力得到了社会各界的广泛认可。

朗新迎来了高盛和英特尔等重量级机构的投资，实达集团正式退出，公司随之更名为北京朗新信息系统有限公司。这一里程碑事件标志着朗新迈向了全新的自主化经营阶段，并确立了聚焦于电信、电力、电子商务等业务领域的核心战略目标。

朗新收购了深耕联通业务领域的深圳云海华昀公司，为电信、联通、网通等运营商提供全省统一的业务支撑系统。同年，朗新成为全国首批通过计算机信息系统集成一级资质认证的民营企业，朗新电力营销系统在浙江全省实施，实现了省级营销系统从0到1的跨越。

随着国家电力体制的改革，国家电网和南方电网相继成立。朗新为电网提供客户系统，业务从电力营销延展到电力客服领域。同年，朗新被信息产业部中国软件测评中心、中国计算机报联合评选为通信行业系统集成专家，引发行业关注。

朗新凭借技术领先的计费产品，在电信行业实现了大规模扩张，这一创举使得朗新跻身电信计费市场的前三甲。同年，为了进一步拓展业务领域，杭州朗新信息科技有限公司应运而生，公司专注于为电力客户提供前沿的软件产品与解决方案，标志着朗新在电力领域开启了崭新的篇章。

朗新跻身中国软件产业最大规模前100家企业，并获得了全国电力行业解决方案专家称号、能源行业专业服务用户满意度奖等荣誉，进一步稳固了朗新在电力行业的领先地位。

全球知名的计费和客户服务巨头Amdocs投资朗新，并带来了其全球领先的管理与技术服务体系，这一战略举措标志着朗新迈入了国际化管理的新纪元。同年，朗新成功实施了国内首个省集中营销业务处理系统——山西电力全省大集中营销系统，这一突破性的项目让朗新在业内的影响力持续提升。

朗新抓住国家智能电网建设的战略性机遇，积极参与国网营销信息化“十一五”规划会议，并全面加入到国网SG186工程中，为朗新在能源数字化业务领域奠定了可持续发展的根基。

基于战略调整，朗新与Amdocs在业务上进行了明确分工，Amdocs专注电信领域，朗新全面攻坚电力领域。在这一年里，朗新深度参与国网SG186营销业务标准化设计，成功获得了国网体系内营销系统发展的主动权，为后续各省项目的顺利推进打开了通道。

朗新核心团队创立易视腾，勇敢探索互联网电视领域的新型商业模式，专注于视频会议系统、流媒体等前沿业务，开辟了朗新事业的第二条增长曲线。同时，朗新在电力业务领域持续稳健前行，顺利开展SG186工程，并在随后的三年内负责了11个省份的营销系统建设，夯实了朗新在能源数字化领域的领先市场地位。在电信业务领域，Amdocs携手中国移动，成功护航北京奥运会开展，整个团队呈现多面开花的繁荣景象。

朗新荣获北京市企业管理创新一等奖，并成为首批通过国家电网公司组织的SG186安全生产系统的建设验收的企业，在国内电力行业率先实现了企业资产全寿命周期管理，充分展示了其在能源数字化领域的领先地位和综合实力。

朗新创始团队坚守初心，在获得IDG资本的投资后，成功回购Amdocs股份，重新掌握了朗新的发展主导权。经过战略调整，朗新明确将业务重心聚焦于电力能源领域，成功实施全球最大的单套计费及客服系统——山东电力集团营销系统，同时建成了杭州城市级电动汽车智能充换电服务网络运营管理系统。

华为完成了对华为朗新合资公司的收购，标志着电信业务正式从朗新剥离。与此同时，杭州朗新进行了战略转型，更名为朗新科技（中国）有限公司，全力聚焦电力业务，致力于成为智能电网和新能源时代的技术与服务领军者。同年，朗新开启了持续的变革，前端按省份设立经营中心，搭建由销售、解决方案和开发交付组成的“铁三角”业务组织架构。此外，公司还引入了产品线制度，从产品和解决方案的角度出发，全面提升公司的市场竞争力。

在无锡政府的大力支持下，朗新扎根无锡，开启“二次创业”，并启动了A股上市计划。

公司获得国开博裕、宽带资本等战略投资者的青睐与投资，完成股份制改革，正式更名为朗新科技股份有限公司。同年，朗新积极响应互联网化趋势，开启产业互联网战略，与支付宝紧密合作，推出了水、电、燃等生活缴费的互联网化服务。此外，朗新还致力于推动以数字化技术赋能家庭、工厂、园区等场景的新能源应用，逐步积累了强大的平台运营能力。

蚂蚁金服投资朗新，为公司带来更丰富的生态资源和更广阔的发展空间，朗新乘势而上，扬帆起航，以“技术出海+当地合作伙伴”的模式，将自身业务能力拓展到海外。而在国内市场，朗新也取得了显著的进展。一方面，公司成立新耀能源，专注于分布式光伏云领域；另一方面，朗新为华润燃气建设了客户信息系统，助力燃气行业信息化升级。这些举措让朗新在国内的信息化和互联网领域成功打开了新局面。

朗新与蚂蚁金服携手合作，共同成立了邦道科技，形成了业务平台化运营的新模式，也激发了波澜壮阔的内部创新创业浪潮。在这一年里，朗新与华为成功合作，实现了首个海外AMI项目的落地，标志着公司在海外市场取得了重要突破。同时，朗新在充电桩、分布式光伏等创新业务领域也加快了布局步伐，易视腾也进入了规模化发展阶段。

朗新提出基于“云大物移”和产业互联网的“T”型战略，在这一战略的指引下，朗新致力于成为能源互联网和产业互联网时代领先的价值创造者，通过不断的技术创新和服务升级，大力拓展产业互联网各业务领域。

朗新在深交所创业板成功挂牌上市，标志着公司正式步入了业务和资本双驱动的快步奔跑时代。朗新以上市为契机，朗新在能源、数字城市、产业互联网全面发力，还将创新业务拓展至智慧城市、新外贸、新金融等多个领域，为公司在资本市场上的表现注入了强劲的动力。

为优化资源配置，朗新启动重大资产重组计划。同年，朗新成立瀚云科技，正式进军工业互联网领域，标志着公司进入了产业互联网业务发展的新阶段。

公司完成对易视腾、邦道的重大资产重组，朗新集团正式成立，公司迈入集团化发展阶段。同时，公司形成了能源数字化、能源互联网和家庭互联网电视三大业务主线。在这一年，朗新面向C端用户、推出新能源汽车聚合充电平台“新电途”。

公司更名为BOB半岛·（中国）官方网站-BOBSPORTS，同时成立了朗新智城科技有限公司，投资控股北京思源政通科技集团有限公司，标志着朗新在数字城市建设方面已经跻身国内第一梯队。同年，朗新与无锡政府签署合作协议，共同推进新型智慧城市建设，启动了朗新产业园的开工建设。

朗新提出了“能源数字化、能源互联网”双轮战略，持续进行场景和业务创新，通过构建城市、产业、生活中的多元化能源场景，为消费者、政企及行业提供互联网化的能源服务，赋能千行百业低碳转型、助力“双碳”目标早日实现。

朗新全面参与国网能源互联网营销服务系统项目建设，公司开发的新型电力系统负控系统成功应用到8个省份，标志着能源数字化业务从客户领域延伸到负荷领域。公司旗下的聚合充电平台“新电途”发展迅猛，成为国内新能源汽车聚合充电领域的头部平台。同年，朗新产业园建成投用，不仅为公司员工提供了舒适、环保的工作环境，也开启了公司发展的低碳绿色新征程。

朗新集团持续深耕能源互联网领域，凭借前瞻性的战略眼光和强大的技术实力，创新推出了交能融合、零碳园区、能碳大脑等综合解决方案，助推城市绿色发展。同年，朗新成立了AI研究院，依托先进的人工智能技术，为集团各业务领域提供智能化的解决方案。

朗新集团迎来了品牌焕新升级的重要时刻，聚力“能源数字化、能源互联网”双轮战略，构建城市、产业、生活中的多元能源场景，以新一代数字化、人工智能、物联网、电力电子技术等新质生产力，赋能产业转型升级和绿色低碳发展，持续创造新价值、分享新价值，让数字化的世界更美好。